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培訓專場丨人力資源部360度人才測評啟動

發布時間 : 2021-08-19 09:40:07

      
       為使所有員工能明確自身的職責使命,發揮好部門內部的聯動效能和部門之間的協同效應,推動公司日益蓬勃發展不斷向前邁進,進一步使人才資源儲備能夠滿足公司業務發展的滾動需求。2021年8月16日,人力資源部組織公司全員開展360度人才測評線上操作流程培訓,將從培訓人員中選取109名員工對36名部長級以上人員進行測評,檢驗員工個人能力素質與崗位職責要求的匹配度,梳理出人才選拔、人才任用,任人唯賢、優勝劣汰的快速通道,為公司經營管理做好人才保障。
 
      此次培訓,分為線上和線下兩種方式,本部員工在公司會議室參加,分(子)公司員工通過企業微信視頻參加。培訓會上,人力資源總監張相龍介紹到:“測評工具進行優化升級轉化為線上電子化操作,既節約成本又快速高效;測評整體項目綜合全面,具體素質因子詳細多樣,構成全方位、多角度的測評體系,使用360度測評工具能有效合理評估被測評對象。”
 
      據悉,此次測評發放問卷249份,評估人員將通過360度人才盤點工具對相應部長進行全面測評,從責任心、主動性,溝通能力,協作能力,系統性分析判斷,團隊管理等方面出發,選擇1-10分進行客觀數值評分;結合工作具體實際,從被評估對象優缺點兩方面出發,進行主觀開放式實例評估。評估結果,將作為被評估者轉正、晉升、素質能力測評的參考依據。

       “所謂360度評估”是指從多視角對員工進行綜合評估的方法。分為評估人和被評估人兩類客體,由評估人對被評估人進行評估,評估反饋人員涉及被評估者本部門(含上級)、合作部門和人力資源部相關人員。在評估時,評估人根據與被評估人的工作往來,以被評估人平時工作實際和具體表現作為評分基礎,客觀公正地對被評估人進行評估。
 
      人力資源部通過人才測評對公司人力資源狀況摸底后,根據匯總結果,運用相應的措施方法對人才進行合理調控,再通過加強專業技能培訓和業務知識學習,提升員工的崗位勝任力和執行力,激勵員工與企業共同成長,同時,挖掘員工的工作潛力極值,樹立起領導者的榜樣示范引領作用,合力打造一支能打勝戰、敢打硬戰的高效精英團隊。
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